唐百集团董事长解仁义陪同曹和平董事长参观唐山百货大楼。

曹和平董事长一行参观韩玉臣美术馆。

为学习借鉴同行业公司超市整体运营先进经验和管理水平，高效推进集团统采自营战略做优做强。2月9日至13日，友利党委书记、董事长曹和平带队，先后到威海家家悦集团、邯郸阳光百货集团、唐山百货大楼集团交流学习，集团总经理邹德东，监事会主席黄永超，副总经理吕飞、曹乃文，以及营销分公司、三大系列商超负责同志参加了学习考察。

2月10日，曹和平董事长一行参观了威海家家悦纪念路店、中心店、西北山店、体育基地店、欧乐坊店等5家超市，通过实地察看、听取介绍、现场交流等方式，深刻感受到了近30年来家家悦集团心无旁骛攻主业的决心毅力和精益求精提效率的管理策略。在座谈交流中，家家悦集团董事长王培桓对友利的到访表示欢迎，并详细介绍了家家悦集团发展历程、革新转型、管理运营、科技创新、绩效考核等方面的经验和做法。曹和平董事长对家家悦集团的管理模式和经营理念给予了充分认可，他说，家家悦集团是全国实体零售业的标杆企业，其高效的物流配送、全品类的自营商品、多品类的自有品牌、中央厨房的加工配送能力、标准化的商品陈列以及区域高度的商品定价权等方面有着许多独到之处，希望双方在物流配送、生鲜经营、产业链条延伸等领域深化合作，共谋发展。双方与会人员还围绕超市采购管理、运营管理、监督管理等方面进行了互动交流。

2月11日，曹和平董事长一行前往邯郸阳光百货集团调研，并与邯郸阳光百货集团董事长韩玉臣及集团高管进行了深入交流。座谈中，韩玉臣董事长介绍了企业近年来的改革发展历程，简述了阳光与友利的绵长渊源和深厚友谊，对友利长期以来对阳光集团的大力支持表示感谢。曹和平董事长对阳光集团开拓进取、锐意创新的精神给予了高度评价，阳光集团战略定位高、团队建设精、企业文化好、发展速度快，在精细化管理、量化考核激励、成本质量管控等方面值得充分肯定，希望双方深度挖掘合作潜力，充分发挥各自优势，同向发力，同向而行。会后，曹和平董事长一行还参观了阳光百货旗下的新世纪中心、韩玉臣美术馆及天鸿广场。

唐山百货大楼集团是此次外出交流学习的最后一站。2月13日，在与唐百集团的座谈交流中，唐百集团董事长解仁义详细介绍了企业在培育核心产业，建立现代管理制度、市场化运营机制等方面的经验和做法。曹和平董事长在考察中表示，友利与唐百传承相似、地缘相近、人缘相亲，唐百集团区域性龙头地位明显，体制改革经验丰富，特别是在创新三管机制、强化风险防控和干部队伍建设等方面，有很多举措和经验值得友利学习借鉴，希望双方把握协同发展历史主动，增强责任感使命感紧迫感，坚持优势互补，携手共赢。

在威海考察期间，曹和平董事长、威海家家悦集团董事长王培桓、湖南步步高集团董事长王填、广东人人乐集团董事长何金明、品牌商业联盟秘书长高景远同聚于此，就后疫情时代中国实体零售业的发展进行了深入交流，共商发展大计，共谋合作新篇。

曹和平董事长强调,对标先进，比学赶超，是一个企业拔节成长、向更高处攀登的“必修课”，此次外出考察是一次全方位向兄弟企业学习借鉴的宝贵机会，也是一次再学习、再思考、再提升的过程，今后还要形成常态，要继续坚持“走出去、请进来”，组织有针对性的交流学习，特别是要下沉到柜长一级管理人员，切实提升现场发现问题的能力、提高经营管理质量和解决实际问题的效率。友利要以此次交流学习活动为契机，见贤思齐、鼓足干劲，努力把家家悦、阳光百货、唐山百货的经验做法学好用好，切实转化为加快友利高质量发展的实际成效。